A.不知道的
B.涉及支付每張發(fā)票的談判的一部分
C.作為排列項應用到每張發(fā)票
D.和另外一方在項目期末一起確定的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源選擇標準
B.合格賣方名單
C.賣方提案
D.自制或外購決定
A.風險審查會
B.風險審計技術
C.風險登記冊更新過程
D.風險轉移工具
A.風險登記冊
B.工作分解結構
C.項目進度
D.風險分解結構
A.用互聯(lián)網作為工具，采用蒙特卡羅分析
B.采用關鍵路徑法
C.決定糾正措施的備選方案
D.采用Delphi技術
A.成本補償合同
B.成本加按成本百分比計算酬金合同
C.成本加激勵費用合同
D.工料合同
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）