A.適當(dāng)?shù)姆謾?quán)
B.重視員工間的關(guān)系
C.突出員工的自我控制
D.提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
E.滿(mǎn)足員工的情感需要
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A.參謀制
B.職能制
C.直線(xiàn)職能制
D.直線(xiàn)制
E.事業(yè)部制
A.目標(biāo)與利益的不同
B.價(jià)值觀(guān)念的不同
C.角色沖突
D.性格愛(ài)好的不同
A.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.自然人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.期望值
B.個(gè)人成就
C.報(bào)酬
D.他人認(rèn)可
最新試題
萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指（）。
組織調(diào)整的主要方法有（）。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱(chēng)為（）。
改善信息溝通障礙的措施有（）。
需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過(guò)程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿(mǎn)足的情緒狀態(tài)。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀(guān)點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。