A.接受
B.回避
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
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A.確保團(tuán)隊成員理解并將這些活動包含在活動清單里了。
B.詢問團(tuán)隊成員需要完成這些活動的原因。
C.確認(rèn)所有團(tuán)隊成員都認(rèn)同這些活動。
D.評估變更的影響。
A.解決問題
B.強(qiáng)迫
C.撤退
D.妥協(xié)
A.向變更控制委員會提交一項變更請求。
B.與潛在賣方召開投標(biāo)人會議。
C.審查商業(yè)論證，確定投資回報。
D.向采購部門提交一份變更請求。
A.創(chuàng)建RACI圖
B.鞏固領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的角色
C.協(xié)商獲得具有更高技能的新團(tuán)隊成員
D.使用獎勵和強(qiáng)制權(quán)利激勵成員
A.執(zhí)行變更。
B.更新項目管理計劃。
C.更新項目基準(zhǔn)。
D.通知項目發(fā)起人。
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？