A.實(shí)用性
B.合理性
C.公平性
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A.崗位薪酬
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C.技能薪酬
D.能力薪酬
A.收入水平
B.獎(jiǎng)勵(lì)因素
C.薪酬因素
D.薪酬水平
A.績(jī)效計(jì)劃
B.職位說(shuō)明書(shū)
C.績(jī)效考核表
D.績(jī)效信息記錄
最新試題
發(fā)獎(jiǎng)金或罰款、晉升或降級(jí)是管理者對(duì)員工工作肯定或否定的表示，一般多用來(lái)傳遞考核結(jié)果的信息。
薪酬的激勵(lì)功能體現(xiàn)在（）。
間接薪酬是根據(jù)勞動(dòng)者的工作時(shí)間、工作結(jié)果等因素計(jì)算出來(lái)的薪酬。
通過(guò)對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績(jī)效指標(biāo)的方法是（）。
以盈利狀況作為員工所在部門(mén)或整個(gè)組織績(jī)效的衡量指標(biāo)，以超過(guò)目標(biāo)盈利的部分作為獎(jiǎng)金基數(shù)，以現(xiàn)金或公司股票形式，在全體員工之間進(jìn)行分配的制度是（）。
績(jī)效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有（）。
關(guān)于績(jī)效考核的頻度，常見(jiàn)的有（）。
利潤(rùn)分享計(jì)劃有可能將組織在市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給員工，而員工是反對(duì)組織這樣做的。
員工對(duì)薪酬公平的認(rèn)可程度取決于（）兩個(gè)方面。
如果管理者事無(wú)巨細(xì)地都進(jìn)行評(píng)價(jià)，就會(huì)使員工難以理解績(jī)效管理的核心意義，覺(jué)得受到束縛、制約，從而影響其主動(dòng)性的發(fā)揮。