A.Ppk大于等于1.67;
B.Cpk大于等于1.33
C.Ppk大于等于1.33;
D.Cpk大于等于1.67
E.A+D;
F.B+C
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A.改善操作環(huán)境;
B.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;
C.提高原料一致性;
D.更換刀具;
E.以上皆是;
F.A+B+C
A.正態(tài)分布、過(guò)程受控、產(chǎn)品合格;
B.產(chǎn)品合格、人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn);
C.產(chǎn)品合格、過(guò)程受控、人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn);
A.過(guò)程在統(tǒng)計(jì)穩(wěn)定狀態(tài);
B.過(guò)程呈正態(tài)分布;
C.產(chǎn)品之規(guī)范值滿足客戶之要求;
D.以上皆是。
A.有普通原因影響;
B.有特殊原因影響;
C.控制圖顯示無(wú)失控信息;
D.過(guò)程的輸出是可預(yù)測(cè)的;
A.輸出特性在技術(shù)規(guī)范之內(nèi);
B.消除了普通原因的變差;
C.消除了特殊原因的變差;
D.只存在普通原因變差,且能力指數(shù)符合顧客要求;
最新試題
PPAP提交等級(jí)有5個(gè)等級(jí),缺省提交等級(jí)為2級(jí)。
控制計(jì)劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,它用于部件和過(guò)程整個(gè)系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施。
顧客不要求時(shí)組織就可以不進(jìn)行PPAP活動(dòng)。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
進(jìn)行PFMEA和CP時(shí),有助于小組將注意力集中于過(guò)程上。
散裝材料不適合做PPAP。
根據(jù)產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想和初始材料清單來(lái)制訂初始的制造過(guò)程的流程圖。
在生產(chǎn)運(yùn)行中,控制計(jì)劃提供的用來(lái)控制特性的過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制方法。
每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)建立開(kāi)發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、開(kāi)發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
PPAP狀態(tài)包括:()