單項選擇題由于洪泛平原沿線發(fā)生自然災(zāi)害的頻率增加，倉庫主任希望啟動一個項目，審查和更新災(zāi)難管理計劃。項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項來識別項目風險？（）

A.風險概率與影響評估
B.頭腦風暴
C.風險評級和排序
D.流程圖


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1.單項選擇題批準項目范圍和技術(shù)規(guī)范之后，客戶要求增加一些次要可交付成果，提升最終產(chǎn)品的價值。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.拒絕變更，除非客戶同意增加項目預(yù)算
B.評估變更的影響，并簽發(fā)變更請求
C.要求項目團隊確認是否屬于次要變更，如果是，則實施這些變更
D.實施變更，加強與客戶的關(guān)系

3.單項選擇題公司擁有一個大型項目，希望進行正式招標。項目經(jīng)理簽發(fā)了一份建議邀請書RFP，但未收到任何建議書。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.審查強制性要求
B.將RFP發(fā)送給別的供應(yīng)商
C.建議終止項目
D.邀請供應(yīng)商另行討論

4.單項選擇題在完成項目的前幾個階段后，項目經(jīng)理將可交付成果交付給客戶?？蛻粽埱髮σ羊炇盏牟糠挚山桓冻晒M行變更。如果將這些變更結(jié)合進未來階段中，將導(dǎo)致進度延期。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通過添加資源調(diào)整進度計劃，反映客戶的變更請求
B.變更任務(wù)之間的依賴關(guān)系，允許兩個任務(wù)重疊
C.請求客戶使用項目的變更控制過程提出變更請求
D.使用管理儲備創(chuàng)建一項任務(wù)

最新試題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題