PMP項目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 目標(biāo)管理不涉及下列哪項內(nèi)容（）。

2 項目計劃執(zhí)行結(jié)果包括：（）

3 下列哪項是項目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）

4 你正管理一個重要的國際項目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎，并在其所有的工作中強調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項目計劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計劃。你的核心團隊正在準(zhǔn)備一份項目質(zhì)量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是（）

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5 項目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程（）。

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6 根據(jù)MERzHERG的雙因素激勵理論，如果不具備業(yè)績，認(rèn)同，責(zé)任，進步和監(jiān)督人員積極態(tài)度，員工會（）

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7 總體變更控制主要與什么相關(guān)？（）

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8 你被指派去負(fù)責(zé)一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機，這是（）例子。

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9 下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）

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10 按X-Y理論的觀點，運用x理論的經(jīng)理人員把工人看作（）。

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