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A．創(chuàng)造顧客需求
B．實(shí)施價(jià)格折扣
C．提供居住獎(jiǎng)勵(lì)
D．取消居住限制
E．取消包價(jià)形式
某飯店有客房200間，公布房?jī)r(jià)為200元。某日銷(xiāo)售客房100間，房費(fèi)收入為16000元。請(qǐng)回答下列問(wèn)題：
飯店在高需求時(shí)提高RevPAR的手段有（）。
A．停止實(shí)行房?jī)r(jià)折扣
B．取消無(wú)信用擔(dān)保訂房
C．鼓勵(lì)客房升格銷(xiāo)售
D．使用最短住宿期限制
E．減少團(tuán)隊(duì)房的配額
A．單獨(dú)考量平均房?jī)r(jià)不能正確反映飯店經(jīng)營(yíng)情況。
B．單獨(dú)考量客房出租率不能正確反映飯店經(jīng)營(yíng)情況。
C．RevPA、R指標(biāo)更能客觀反映高變動(dòng)成本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
D．RevPA、R指標(biāo)更能客觀反映高固定成本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
E．RevPA、R指標(biāo)是客房出租率和平均房?jī)r(jià)的結(jié)合。
A．100
B．80
C．60
D．50
E．40
A．160
B．120
C．100
D．80
E．60
最新試題
對(duì)員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。
飯店的“萬(wàn)能工”最基本的職責(zé)是（）。
飯店財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定，其計(jì)算為（）。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為（）。
某飯店員工的日工資為25元，現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此，飯店應(yīng)付給其該日的工資是（）。
根據(jù)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系列的規(guī)定，下列要素中屬于服務(wù)設(shè)計(jì)過(guò)程運(yùn)作要素的有（）。
在飯店企業(yè)中，比較適合用技術(shù)定額法來(lái)確定勞動(dòng)定額的工種是（）。
飯店品牌作為一種特有的識(shí)別工具，除了具有排他性、效用性的特征外，還具有（）特征。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案，客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮（）（取整數(shù)）。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是（）。