多項選擇題

某黑帶對某量具的測量系統(tǒng)能力進行分析，結(jié)果如下，則一下說法正確的是：（）

A.該測量系統(tǒng)的%R&R=97.5%＞30%，則測量系統(tǒng)不合格
B.該測量系統(tǒng)的%P/T=23.72%＜30%，則測量系統(tǒng)勉強合格
C.該測量系統(tǒng)的可區(qū)分類別數(shù)=1＜5，則測量系統(tǒng)不合格
D.從方差分量貢獻率看其再現(xiàn)性最差，則可從提高操作者的方法一致性出發(fā)改進測量系統(tǒng)


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1.多項選擇題

某六西格瑪項目團隊在進行測量系統(tǒng)分析時，對分析結(jié)果中R圖的改進方法存在不一致的意見，如果你作為項目團隊中的一員，你的意見是：（）

A.測量員A測量的結(jié)果一致性比測量員B的好些
B.三個測量員之間沒有什么區(qū)別
C.測量員B在測量過程中出現(xiàn)失控，應對測量員B的測量過程進行分析并改進
D.從R圖上看不出什么改進的指導下意見

2.多項選擇題六西格瑪項目在定義階段的一個重要任務就是建立項目目標。項目目標在制定時應遵循SMART原則，下述哪些屬于SMART原則的規(guī)定：（）

A.項目目標應是具體的
B.項目目標應是可測量的
C.項目目標要有相關責任人
D.項目目標要有時間限制

3.多項選擇題確定六西格瑪項目的目標需要考慮很多因素，下述哪些因素是確定項目目標時應考慮的：（）

A.顧客需求
B.企業(yè)目標
C.行業(yè)最好水平
D.歷史最好水平

4.多項選擇題2013年是某企業(yè)導入六西格瑪?shù)牡谝荒?，在選擇首批實施的六西格瑪項目時，存在以下意見。這些意見中正確的是：（）

A.從已經(jīng)得到改善的問題中選擇，以便驗證六西格瑪方法的適用性
B.從顧客抱怨的事件中梳理選擇出適當?shù)捻椖?br /> C.從企業(yè)關鍵年度績效指標（KPI）差距分析中選擇出適當?shù)捻椖?br /> D.將項目的選擇權交給參加培訓的首批黑帶，由他們選擇即可

5.多項選擇題SIPOC圖也稱高端流程圖，主要用于在D階段界定項目范圍，以下關于SIPOC圖說法錯誤的是：（）

A.SIPOC圖可以用于識別項目所涉及的主要業(yè)務流程和相關職能
B.為了更好的識別出項目范圍，SIPOC圖應該較為詳細的記錄項目所涉及的流程步驟
C.SIPOC圖的分析應該先從I（輸入）開始，然后再分析過程輸出以及客戶
D.如果SIPOC圖顯示出需要對項目涉及的步驟、輸出或輸入進行重新確定，則意味著需要重新調(diào)整項目的范圍