A.充分發(fā)揮人才的積極性、創(chuàng)造性
B.發(fā)揚(yáng)正氣、打擊邪氣
C.使受獎(jiǎng)勵(lì)者再接再厲
D.使受懲罰者吸取教訓(xùn)
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A.在黨政首腦機(jī)關(guān)中確立的編制，為承擔(dān)決策咨詢職能的專家設(shè)置正是的職位
B.大力加強(qiáng)決策咨詢機(jī)構(gòu)的建設(shè)
C.建立相應(yīng)的制度使專家咨詢規(guī)范化
D.加大政府信息化建設(shè)
A.初步試驗(yàn)階段
B.階段實(shí)施階段
C.普遍實(shí)施階段
D.定期實(shí)施階段
A.戰(zhàn)術(shù)決策和戰(zhàn)略決策
B.常規(guī)決策與非常規(guī)決策
C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策
D.單項(xiàng)決策與系列決策
A.管好自己與管好下屬
B.管好于同級(jí)之間的關(guān)系
C.管好與上級(jí)的關(guān)系
D.管好外部資源與外部關(guān)系
A.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維的開(kāi)放性與系統(tǒng)性
B.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維的動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性
C.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維的目的性和方向性
D.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維的辨證性和費(fèi)線性
最新試題
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強(qiáng)調(diào)對(duì)目標(biāo)和下屬能力的信心和樂(lè)觀主義、提供清晰的愿景圖（）
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有（）