單項選擇題在項目組合管理中，對結(jié)構(gòu)化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到（）技術(shù)

A、需求分析 
B、掙值分析 
C、財務(wù)分析 
D、計劃評審


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2.單項選擇題一名項目經(jīng)理正在為自己負責(zé)的項目進行風(fēng)險量化，幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項目風(fēng)險評估工作，此時，可以（）

A、依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法 
B、使用關(guān)鍵路徑方法 
C、對已知的專家進行非正式調(diào)查的方法 
D、使用Delphi技術(shù)

3.單項選擇題項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析，項目CPI是1.0，進度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛濫，致使開發(fā)計算機房被淹，導(dǎo)致所有工作停工2周時間。該項目遭受了（）

A、已知的可預(yù)測風(fēng)險 
B、已知的不可預(yù)測風(fēng)險 
C、未知的可預(yù)測風(fēng)險 
D、未知的不可預(yù)測風(fēng)險

5.單項選擇題某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情，此時，該項目的項目經(jīng)理首先應(yīng)（）。

A．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改 
B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé) 
C．確定為什么該干系人不知情 
D．在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

最新試題

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風(fēng)險。

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項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。

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CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

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OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

題型：單項選擇題