A、產(chǎn)品改進
B、過程改進
C、質(zhì)量控制
D、成本控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、控制特征的變更
B、實施審計，以證實符合要求
C、允許自動批準變更
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
A、收集項目記錄
B、分析項目成敗
C、采購審計
D、收集應吸取的教訓
A、項目的目的或立項理由
B、概要的里程碑進度計劃
C、項目工作的分解方式
D、概要預算
A、承建方技術可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項目財務可行性分析
D、項目國民經(jīng)濟評價分析
A、中標人應最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B、招標人可以授權評標委員會之間確定中標人
C、招標人確定以后，招標人應向中標人發(fā)出中標通知書
D、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起15日內(nèi)，訂立書面合同。
最新試題
范圍核實將：（）
進度計劃控制一項重要的目的是（）
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應該計算：（）
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設都必須被確定為：（）
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）
你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備，價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）