單項選擇題某項活動的最早開始日期為本月11日，最晚開始日期為本月19日，該活動的持續(xù)時間為4天。如果不涉及非工作日，從上述信息可以判斷，（）是正確的

A、活動總體時差為9天 
B、活動的最早完成時間為本月14日 
C、活動最晚完成時間為本月23日 
D、如果資源分配翻倍，則活動可以在2天完成


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1.單項選擇題在進(jìn)行項目活動歷時估算時，（）屬于參數(shù)估算

A、從以前類似計劃活動的時間持續(xù)時間為依據(jù)來估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時間作為估算活動時間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時估算，最樂觀的歷時估算和最悲觀的歷時估算來計算
D、利用以歷時信息為依據(jù)的專家判斷來估算

2.單項選擇題質(zhì)量保證是項目管理中非常重要的活動，質(zhì)量保證除了為項目提供支持外，還為（）創(chuàng)造了條件。

A、產(chǎn)品改進(jìn) 
B、過程改進(jìn) 
C、質(zhì)量控制 
D、成本控制

3.單項選擇題配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實施的任務(wù)

A、控制特征的變更 
B、實施審計，以證實符合要求 
C、允許自動批準(zhǔn)變更 
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征

4.單項選擇題項目收尾是結(jié)束項目某一階段中的所有活動的過程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

A、收集項目記錄 
B、分析項目成敗 
C、采購審計 
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)

5.單項選擇題項目章程是正式批準(zhǔn)一個項目的文檔，項目章程的內(nèi)容不包括（）

A、項目的目的或立項理由 
B、概要的里程碑進(jìn)度計劃 
C、項目工作的分解方式 
D、概要預(yù)算

最新試題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

題型：單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

題型：單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）

題型：單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）

題型：單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

題型：單項選擇題

在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）

題型：單項選擇題