單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)描述了所有產(chǎn)品和項目工作，包括項目管理。它有時被稱做（）。

A.控制賬戶水平
B.100%規(guī)則
C.為與掙值相比較，整合范圍、成本和進度
D.賬戶編碼


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1.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)力被刻畫為與四個主要變量的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者的性格，下屬的態(tài)度、需求及其他個性，組織的特征，以及社會、經(jīng)濟和政治環(huán)境。這種觀點由（）提出。

A.彼得·德魯克（PeterDrucker）
B.道格拉斯·麥格雷戈（DouglasMcGregor）
C.克里斯·阿吉里斯（ChrisArgyris）
D.倫西斯·利克特（RensisLikert）

2.單項選擇題經(jīng)驗告訴你，不適當(dāng)?shù)貞?yīng)對成奉差異會造成質(zhì)量或進度問題，或帶來不可接受的項目風(fēng)險。在主持團隊會議探討成本控制的重要性時，你注意到成本控制涉及（）。

A.對導(dǎo)致成本績效基準變更的因素施加影響，以確保變更是有益的
B.得出完成項目所需資源的成本近似值
C.將總體成本估算分配至單個工作項
D.設(shè)立成本績效基準

3.單項選擇題經(jīng)驗教訓(xùn)文檔是以下哪項的輸出？（）

A.識別干系人過程
B.制定項目計劃過程
C.發(fā)布信息過程
D.規(guī)劃溝通過程

4.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)過程中的滾動式規(guī)劃指以下哪種情況？（）

A.在久遠的未來將完成的某些可交付成果或子項目
B.建立范圍基準后，項目增加了額外工作，因此需進一步分解
C.為防備修訂，完成進度活動清單后才能確定工作分解結(jié)構(gòu)要素的識別代碼
D.子項目由外部組織開發(fā)，然后成為整個項目的工作分解結(jié)構(gòu)的組成部分

5.單項選擇題

請考慮下表中的數(shù)據(jù)。假設(shè)項目只包括這三個活動。項目的完工估算是$4400。這說明計算完工估算時采用的是以下哪個公式？（）

A.EAC=AC/EVxBAC
B.EAC-AC/EVx[已完工工作和進行中的工作]+[還未開始的工作包的實際（或修訂）成本]
C.EAC=[截至目前的實際數(shù)]+[按計劃成本計算的所有待完成的剩余工作，包括進行中的剩余工作]
D.EAC=完工百分

最新試題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題