多項選擇題企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金，獎金的類型主要有()。

A.節(jié)約獎金
B.建議獎金
C.績效獎金
D.優(yōu)秀獎金
E.特殊貢獻獎金


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有()。

A.勞動力市場狀況
B.國家的有關(guān)法律
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
D.企業(yè)員工知識技能的差別
E.企業(yè)所在地的生活水平

2.多項選擇題企業(yè)薪酬制度設(shè)計要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有()。

A.外部公平
B.過程公平
C.內(nèi)部公平
D.結(jié)果公平
E.員工個人公平

3.多項選擇題從員工的角度，薪酬具有的功能有()。

A.增值功能
B.保障功能
C.激勵功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.改善用人活動功效的功能

4.多項選擇題下列屬于福利薪酬的有()。

A.免費工作午餐
B.員工分紅
C.集體組織旅游
D.股權(quán)激勵
E.班車接送

5.多項選擇題下列屬于補償薪酬的有()。

A.加班費
B.夜班工作津貼
C.出差補貼
D.員工分紅
E.員工持股

最新試題

下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是（）。

題型：單項選擇題

企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。

題型：單項選擇題

下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）

題型：多項選擇題

下列不屬于績效考核方法的是（）。

題型：單項選擇題

某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。

題型：單項選擇題

某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。

題型：單項選擇題

某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。

題型：單項選擇題

（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達到什么標準。

題型：單項選擇題

在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。

題型：單項選擇題

下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是（）。

題型：單項選擇題