多項選擇題傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括()。
A.目標(biāo)原則
B.協(xié)調(diào)原則
C.專業(yè)化原則
D.明確性原則
E.彈性設(shè)計原則
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1.單項選擇題()是指上級管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。
A.管理幅度
B.組織構(gòu)成
C.組織規(guī)模
D.組織形成
2.單項選擇題工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括()。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
3.多項選擇題工程項目直接管理子系統(tǒng)包括()。
A.范圍管理
B.溝通管理
C.費用管理
D.合同管理
E.進度管理
4.單項選擇題
美國洛克希德公司在20世紀(jì)70年代提出了一套(),主要是確定影響管理幅度的因素,并將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù);針對某一職位的具體情況,計算其分值然后根據(jù)助手配備情況對分值修正后,對照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
項目索賠成立的條件包括()
題型:多項選擇題
施工項目管理規(guī)劃由()編制。
題型:單項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說,風(fēng)險分別是()
題型:單項選擇題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。
題型:多項選擇題
項目風(fēng)險識別工作不包括()
題型:單項選擇題
項目啟動的一個明確標(biāo)志是()
題型:單項選擇題
工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。
題型:單項選擇題
項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()及其編碼。
題型:單項選擇題
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是()
題型:單項選擇題
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
題型:多項選擇題