單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)給員工授權(quán)時，下列哪一項權(quán)利可以進(jìn)行授予（）.

A.事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利
B.全局性問題的決策權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)
D.普通工作執(zhí)行權(quán)


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2.單項選擇題IOS平臺基于指尖尺寸的界面設(shè)計規(guī)律是（）.

A、32
B、44
C、88
D、48

3.單項選擇題頭腦風(fēng)暴游戲中我們借助電腦記錄思維導(dǎo)圖的軟件是（）.

A.word
B.Blustrator
C.excel
D.mindmanager

5.單項選擇題一個新項目經(jīng)理剛剛分配到一個項目，這個項目正在進(jìn)行中，現(xiàn)在落后進(jìn)度計劃兩周，根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時間估算，你的團(tuán)隊成員將要被分配到其他項目工作，項目經(jīng)理應(yīng)采取的一個步驟是什么？（）

A.他應(yīng)該首先用心的時間表修改甘特圖
B.他應(yīng)該首先與籌劃指導(dǎo)委員會聯(lián)系并與新的團(tuán)隊一起開始工作
C.他應(yīng)該首先對現(xiàn)有的團(tuán)隊表示同情，然后推遲一周在決策
D.他應(yīng)該檢查項目計劃的有關(guān)資源的應(yīng)急措施并與該職能經(jīng)理談話

最新試題

投資回收期的財務(wù)分析確定（）

題型：單項選擇題

你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當(dāng)你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點(diǎn)迷茫，因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）

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為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）

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進(jìn)度計劃控制一項重要的目的是（）

題型：單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）

題型：單項選擇題