問(wèn)答題管理人員考核有何作用？
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1.問(wèn)答題內(nèi)部提升有何優(yōu)缺點(diǎn)？?jī)?nèi)部提升是指組織成員的能力增強(qiáng)并得到充分地證實(shí)后委以需要承擔(dān)更大責(zé)任的更高職務(wù)。
2.問(wèn)答題外部招聘有何優(yōu)缺點(diǎn)？
3.問(wèn)答題如何確定組織管理人員的需要量？
4.問(wèn)答題人員配備要遵循哪些原則？
5.問(wèn)答題如何理解人員配備的任務(wù)
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為什么會(huì)出現(xiàn)彼德現(xiàn)象如何防止彼德現(xiàn)象的出現(xiàn)?
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在貢獻(xiàn)考評(píng)中要注意什么？
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設(shè)置助理職務(wù)的好處有___________________。
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人事動(dòng)態(tài)平衡原則
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管理人員的培訓(xùn)方法
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人員配備是為組織結(jié)構(gòu)的職位配備合適的人員，因而要靠（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
如何使人員的穩(wěn)定與流動(dòng)合理地組合，從而在幫助每個(gè)管理人員找到最恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬谷瞬诺玫阶畛浞?、最合理地使用的同時(shí)，保持組織的穩(wěn)定性。
題型：?jiǎn)柎痤}
管理人員考核有何作用？
題型：?jiǎn)柎痤}
人員配備
題型：名詞解釋