A.為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源
B.需要保密
C.需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制
D.技術(shù)能力匱乏
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A.組織過程資產(chǎn)
B.項(xiàng)目管理事務(wù)
C.企業(yè)環(huán)境因素
D.總的管理事務(wù)
A.工作說明書（SOW）不夠充分
B.投標(biāo)人誤解了SOW
C.投標(biāo)人未能完全滿足SOW的要求
D.可以省很多的錢
A.工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大
B.工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大
C.工期短，工程量變化幅度不太大
D.工期短，工程量變化幅度很大
A.絕對(duì)固定價(jià)格
B.固定價(jià)格加激勵(lì)
C.成本加固定費(fèi)用
D.成本加一定百分?jǐn)?shù)的成本
A.建議中
B.工作報(bào)告中
C.合同條款和條件中
D.采購審計(jì)報(bào)告中
A.水土不服
B.員工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨
A.到期
B.正式接受
C.暫停
D.終止
A.客戶滿意度分析和最終付款
B.管理收尾和檔案保存
C.向承包商最終付款和整理經(jīng)驗(yàn)
D.產(chǎn)品驗(yàn)收和管理收尾
A.廣告
B.網(wǎng)絡(luò)
C.貿(mào)易分類廣告
D.相關(guān)的當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)
A.總價(jià)合同
B.固定價(jià)值加激勵(lì)的合同
C.成本加一個(gè)成本百分?jǐn)?shù)的合同
D.工時(shí)和材料單價(jià)合同
最新試題
你在為你們單位的新項(xiàng)目工作，公司現(xiàn)有的職員能滿足項(xiàng)目的一部分要求；但是項(xiàng)目的其他方面對(duì)公司來說是新的。你知道一些賣方專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，他們可能能滿足你的很多需要。你將制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需資源。你的第一步應(yīng)該是（）
對(duì)承建方來說，固定總價(jià)合同適用于（）的項(xiàng)目。
在選擇合格的賣方（供方）時(shí)，有一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。如果根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)每一項(xiàng)的重要性賦予該項(xiàng)一個(gè)系數(shù)，這樣的評(píng)估系統(tǒng)是一個(gè)（）
（）成本描述了合同中那些與兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目有關(guān)，但在任何一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目中都無法跟蹤到的成本。
在采購計(jì)劃編制完成時(shí)，（）也應(yīng)編制完成。
你作為項(xiàng)目經(jīng)理，正在為西南某地方電信公司的一個(gè)遠(yuǎn)程機(jī)房監(jiān)控項(xiàng)目工作，該項(xiàng)目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的項(xiàng)目不得不推遲，而甲方對(duì)此也表示理解并積極協(xié)商與配合。這是因?yàn)槟阍诤炗喓贤瑫r(shí)，寫上了（）條款。
你準(zhǔn)備結(jié)束項(xiàng)目的合同，你應(yīng)該評(píng)審以下各類文件，除了（）
你們公司通過投標(biāo)得到了一家家電連鎖企業(yè)的ERP實(shí)施項(xiàng)目，正在高興之余該家家電企業(yè)的CEO因?yàn)橘Y金運(yùn)作違法被刑事拘留，正面臨刑事處罰，該企業(yè)股票被迫停牌，資金流面臨斷流、也面臨法院查封、資金賬戶凍結(jié)等司法處理。而項(xiàng)目預(yù)計(jì)要在10天后開始。你們公司總裁認(rèn)識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)你們來說最好協(xié)商（）
合同收尾過程涉及（）
用具體的規(guī)格、公差、特征等來說明買方的要求，例如場(chǎng)地要求和電子電氣要求，并帶有工程圖紙的規(guī)范被稱為（）