計劃是為實現(xiàn)組織管理既定目標(biāo)而對未來行動方案做出選擇和安排的工作過程。
最新試題
垂直溝通
溝通網(wǎng)絡(luò)
沖突
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。
非正式溝通對正式溝通既有補(bǔ)充作用，但又有擾亂作用，但主要表現(xiàn)為副作用，因而不能聽之任之。
與人溝通，最難的是理解對方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。
激勵
懲罰
如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？
雙因素理論中激勵因素