A、不平衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、平衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、平衡發(fā)展戰(zhàn)略
D、不平衡發(fā)展戰(zhàn)略
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A、降低生產(chǎn)成本
B、提高生產(chǎn)成本
C、降低客戶(hù)價(jià)值
D、提高價(jià)值總量
A、目標(biāo)一致原則
B、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C、管理幅度原則
D、職責(zé)與職權(quán)對(duì)等原則
A、客戶(hù)服務(wù)體系
B、售前服務(wù)
C、售中服務(wù)
D、售后服務(wù)
A、生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境分析
B、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行
D、生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)
A、利潤(rùn)
B、銷(xiāo)售總和
C、銷(xiāo)售成本
D、價(jià)值活動(dòng)
最新試題
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程不需要認(rèn)知過(guò)程參與。
當(dāng)客戶(hù)將商品買(mǎi)回家后,其購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程即告終止 。
客戶(hù)服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
客戶(hù)的原始資料來(lái)源主要包括()
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
客戶(hù)服務(wù)工作程序由以下哪幾個(gè)步驟構(gòu)成()
與其他客戶(hù)信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。