A.主張“權(quán)力分立”，實(shí)現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
B.否定“權(quán)力分立”，否定“立法與行政的統(tǒng)一”
C.主張“權(quán)力分立”，否定“立法與行政的統(tǒng)一”
D.否定“權(quán)力分立”，實(shí)現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
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A.完整制
B.均權(quán)制
C.混合制
D.分離制
A.事權(quán)集中
B.責(zé)任明確
C.逐級控制
D.易于保密
A.職位分配關(guān)系問題
B.權(quán)力分配關(guān)系
C.人員分配關(guān)系
D.地域分配關(guān)系
A.高度中央集權(quán)
B.高度分權(quán)制
C.高度均權(quán)制
D.混合制
A.協(xié)調(diào)指揮層
B.技術(shù)操作層
C.決策層
D.管理層
最新試題
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對那些可以解決的問題。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的（）
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。