A.領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
B.被領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織情境
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A.資歷因素
B.感情因素
C.才能因素
D.知識因素
A.政治組織活動
B.科技組織活動
C.文教組織活動
D.生產(chǎn)組織活動
A.權(quán)威下級說
B.權(quán)威接受說
C.權(quán)威認(rèn)可說
D.權(quán)威上級說
A.正比
B.反比
C.無關(guān)
D.正、反比均可能
A.集力階段
B.組織階段
C.形成階段
D.成熟階段
最新試題
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
年末時為了完成公司的績效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）