A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目發(fā)起人的策略
B.選擇的賣方清單和競爭分析
C.清晰表達(dá)觀點和立場、積極傾聽并了解干系人的問題
D.準(zhǔn)確的工作分析結(jié)構(gòu)（WBS）、可交付成果清單以及溝通管理計劃
A.討論成本基準(zhǔn)
B.審查范圍基準(zhǔn)
C.確定團(tuán)隊的角色和職責(zé)
D.概述項目經(jīng)理的角色
A.實施整體變更控制
B.分散項目權(quán)利和決策制定
C.制作一份項目狀態(tài)報告
D.進(jìn)行干系人分析
A.召開焦點小組會議
B.創(chuàng)建一份問題日志
C.選擇不同的媒介
D.實行推進(jìn)技術(shù)
A.召開會議，并要求內(nèi)部團(tuán)隊成員促進(jìn)與虛擬團(tuán)隊成員的溝通
B.采用其它措施，設(shè)定明確的期望，并澄清團(tuán)隊成員之間的溝通方式
C.更新風(fēng)險管理計劃并與客戶進(jìn)行溝通
D.讓內(nèi)部團(tuán)隊和虛擬團(tuán)隊遵循相同的溝通流程
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）