A.制定戰(zhàn)略—評選方案—尋找盟友—設計類型—談判簽約
B.尋找盟友—制定戰(zhàn)略—評選方案—設計類型—談判簽約
C.制定戰(zhàn)略—尋找盟友—評選方案—設計類型—談判簽約
D.尋找盟友—評選方案—制定戰(zhàn)略—設計類型—談判簽約
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.審查其客商的代表資格及其所代表的貿(mào)易商的實力
B.只要審查其有營業(yè)證明即可
C.先進行談判,在談判中深入了解其真正實力
D.拒絕與其合作以降低風險
A.法律名詞
B.品牌名稱
C.品牌象征
D.品牌標志
A.取得的成績
B.存在的問題
C.原因分析
D.下一季度銷售計劃
A.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以解決勞動力市場上高端銷售人員供給過剩
B.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以吸引并留住優(yōu)秀人才
C.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)銷售人員的素質(zhì)適應新環(huán)境要求
D.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)與銷售人員實現(xiàn)雙贏
A.2.5萬
B.5萬
C.10萬
D.15萬
最新試題
市場營銷計劃中,通過SWOT分析可達到的目的有()。
制定市場預測的步驟從()開始。
市場營銷計劃中,背景資料所涉及的內(nèi)容包括()。
為了搞好(),管理層應該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈券收回的百分比等統(tǒng)計。
請結合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。
根據(jù)“多因素投資組合”矩陣,對具有()特點的經(jīng)營單位應該采取維持原投入水平和市場占有率的戰(zhàn)略。
對于在貿(mào)易中專門從事交易中介的客商,談判時應該()。
分析現(xiàn)有業(yè)務的內(nèi)容包括()。
浪潮運用的是哪種市場預測的方法?其有何特點?
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?