A.關(guān)鍵崗位
B.一線崗位
C.艱苦崗位
D.優(yōu)秀人才
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A.經(jīng)營(yíng)效益
B.人員結(jié)構(gòu)
C.勞動(dòng)效率
D.業(yè)績(jī)考核結(jié)果
A.工資收入管理辦法
B.職工福利和保障制度
C.工資分配制度
D.企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
A.年度工資總額、福利預(yù)算
B.由上級(jí)主管單位黨組（黨委）管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬方案
C.建立或者調(diào)整企業(yè)年金實(shí)施方案
D.國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)方案
A.組織開展工資收入的信息化建設(shè)
B.組織所屬各級(jí)單位開展工資分配制度建設(shè)
C.組織開展所屬各級(jí)單位工資收入監(jiān)督檢查工作
D.執(zhí)行公司下達(dá)的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
A.開展公司年度工資總額預(yù)算和清算
B.組織開展工資分配制度建設(shè)
C.核定由公司黨組管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.組織開展工資收入監(jiān)督檢查工作
最新試題
參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。
因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位且在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿15年，且近5年績(jī)效考核A級(jí)不少于2次的，可保持原班組長(zhǎng)待遇不變。
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。
對(duì)因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。
國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場(chǎng)激勵(lì)考核管理規(guī)定，根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)中“單位”，進(jìn)行評(píng)價(jià)與激勵(lì)。
崗位自學(xué)以季度為周期，由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題，學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。
地市公司以公開競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
各級(jí)培訓(xùn)中心（機(jī)構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分，有2年及以上班組長(zhǎng)、供電所核心崗位工作經(jīng)歷，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。
各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn)，制定不同類型培訓(xùn)方案。