A.客戶的問題
B.工人的問題
C.工序的問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.安排別人工作，他們只需協(xié)調(diào)和激勵
B.有足夠的自信，能果斷地親身參與到車間中的各種試驗，而不擔(dān)心可能失敗的威脅
C.有豐富的經(jīng)驗，愿意聽取別人的意見，然后慎重考慮，而不是簡單地接受或拒絕
D.不接受別人的意見
A.讓每個人知道他們應(yīng)該做什么，并且和他們一起解決問題
B.表揚那些值得表揚的，特別是積極提出問題的人
C.讓員工提前對改變有所了解，他們需要知道為什么改變，并且能夠提前做計劃
D.充分利用每個人的能力
A.導(dǎo)致庫存積壓資金
B.需要倉庫來存儲
C.需要人員和設(shè)備來搬運和分類
D.可以避免物料短缺
A.通常所說的禮貌
B.深入了員工的需求
C.深入了解客戶和其他利益相關(guān)者的需求
D.尊重每個當(dāng)事人的自主發(fā)展
A.生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品
B.原材料短缺
C.員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
D.機器故障
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。