中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.06.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 今天你正在審查一些項目范圍變更申請，這個項目原來的項目經(jīng)理已經(jīng)辭職了，因此你被請來管理這一項目。為評估項目范圍變更的程度，你須要將這些請求與（）文件進行比較。

2 職能組織的主要的一個缺點是：（）

3 你現(xiàn)處于項目的規(guī)劃階段，你的項目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算你會使用下列哪種技術(shù)向她提供最準(zhǔn)確的成本估算（）

4 如果你想要承包商立刻開始進行項目工作，你會做下列哪一事項？（）

5 空白（2）處應(yīng)選擇（）

6 關(guān)于Xcode中IOS工程模板中的Application類型，以下說法錯誤的是？（）

7 風(fēng)險應(yīng)對措施的種類有（）

8 領(lǐng)導(dǎo)再給員工授權(quán)時，下列哪一項權(quán)利可以進行授予？（）

9 項目進度制定是一個迭代的過程。如果開始和結(jié)束的時間不符合實際，則項目可能無法按計劃完成。因為你認(rèn)識到進度控制的重要性，你與你的團隊一起工作來定義怎樣管理進度變更?？捎茫ǎ┓椒ㄓ涗浤愕臎Q定。

10 項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，核心內(nèi)容不包括（）