單項(xiàng)選擇題按照付款方式的不同，工程合同分（）。 ①總價(jià)合同②單價(jià)合同③分包合同④成本加酬金合同

A、1234 
B、123 
C、124 
D、134


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施過程中，（）容易增加沖突發(fā)生的概率.

A、保證資源的供給 
B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項(xiàng)目型結(jié)構(gòu) 
C、項(xiàng)目實(shí)施中引入新技術(shù) 
D、明確責(zé)任

3.單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理時(shí)使用了下圖，該圖是（）

A、責(zé)任分配矩陣 
B、溝通計(jì)劃表 
C、列表式 
D、組織結(jié)構(gòu)分解圖

最新試題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤，說明哪些活動(dòng)由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項(xiàng)選擇題

鏈接管理是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）

題型：單項(xiàng)選擇題