企業(yè)績效考核開始時,將績效考核的信息公布在企業(yè)的宣傳欄中,并召開專門的會議進(jìn)行解釋,并定期在相應(yīng)的布告欄中公布階段性結(jié)果,這體現(xiàn)了績效考核的()原則。
A、定期化和制度化原則
B、客觀公正原則
C、過程公開原則
D、結(jié)果公開原則
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A、選拔性考核
B、培訓(xùn)與開發(fā)性考核
C、獎懲性考核
D、個人成長考核
A、高層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的全過程負(fù)責(zé)
B、全程的參與提供認(rèn)可和支持,從而更好的推動績效管理培訓(xùn)的進(jìn)程
C、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
D、承擔(dān)全公司范圍內(nèi)進(jìn)行績效管理培訓(xùn)宣傳和溝通的輔助性任務(wù)
A、內(nèi)心感覺自己的品格和責(zé)任遭到質(zhì)疑
B、受到不公平的評估
C、由于打分的原因可能會影響與同事的關(guān)系,導(dǎo)致工作難以公正展開
D、在搞形式、走過場,已無所謂的態(tài)度對待
A、通過績效培訓(xùn)來使評價者正確掌握制度的目的
B、績效管理培訓(xùn)一定要有完善的績效管理制度
C、績效管理制度發(fā)揮效果
D、消除誤解
A、績效指標(biāo)
B、績效目標(biāo)
C、績效計劃
D、績效標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
以下哪些屬于公共部門()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
下列哪些屬于評估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
績效特征主要包括()三方面。
指標(biāo)實(shí)施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。