A.科學(xué)發(fā)展、安全供電；
B.卓越管理、科技創(chuàng)新；
C.溝通合作、全球視野；
D.以上皆是。
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A.10；
B.15；
C.5；
D.8。
A.履行科學(xué)發(fā)展責(zé)任；
B.履行安全供電責(zé)任；
C.保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供；
D.以上皆是。
A.節(jié)能優(yōu)先，煤為基礎(chǔ)；
B.電為中心；
C.多元發(fā)展；
D.以上皆是。
A.經(jīng)營(yíng)管理
B.科學(xué)管理
C.文化管理
D.行為管理
A.《員工守則》；
B.供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”；
C.員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”；
D.三公調(diào)度十項(xiàng)措施。
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說(shuō)法正確的有（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)