A.組織嚴密性
B.管理集權化
C.因地制宜性
D.結構層次化
E.重視人的作用
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)和控制
B.在集團成員公司之間進行調(diào)整組合
C.決定集團成員公司組成共同投資公司
D.決定集團的對外活動,不包括對集團外企業(yè)的投資
E.決定成員公司領導層的人事問題
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)和控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務管理(不包括稅后利潤分配)
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.互幫互助的原則
B.等價交換的原則
C.堅持共同協(xié)商,適當讓步原則
D.堅持集團整體利益與成員企業(yè)利益相統(tǒng)一的原則
E.平等互利的原則
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
A.指導公司戰(zhàn)略方向
B.財務審核
C.高層管理業(yè)務執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營決策
E.對高層管理人員的監(jiān)督和罷免
最新試題
屬于經(jīng)理班子的選項有()。
日本型企業(yè)集團體制中,經(jīng)理會的主要職能是()。
常見人力資本戰(zhàn)略實施模型有()。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標,從()等方面的要求出發(fā),確定一定時期內(nèi)勞動力補充的種類和數(shù)量。
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標準包括()。
企業(yè)集團人力資本管理的內(nèi)容有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。
吸引策略管理模式的特點有()。
目前國外企業(yè)集團管理體制的共同特點包括()。
產(chǎn)權可以被認為是()的總稱。