A.客戶由誰維護—關(guān)鍵節(jié)點的審核與控制
B.流程主線如何構(gòu)成—服務(wù)的前、中、后臺如何進行相互支撐
C.流程節(jié)點由誰承擔—服務(wù)崗位的設(shè)置
D.客戶主線如何構(gòu)成—關(guān)鍵節(jié)點的審核與控制
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A.流程設(shè)計由誰完成
B.客戶界面由誰維護
C.流程主線如何構(gòu)成
D.流程點由誰承擔
A.操作的步驟
B.工作流程
C.復(fù)雜的過程
D.服務(wù)的步驟
A.客戶
B.營銷一線人員
C.管理人員
D.客服人員
A.客戶拜訪流程
B.需求流程
C.服務(wù)的傳遞系統(tǒng)
D.服務(wù)步驟
A.服務(wù)內(nèi)容
B.服務(wù)方式
C.服務(wù)流程
D.服務(wù)體系
最新試題
()制定服務(wù)藍圖是由客戶向前臺-后臺-支持層層描繪的過程。
一旦有一條垂直線穿過(),即表明顧客與企業(yè)間直接發(fā)生接觸或一個服務(wù)接觸產(chǎn)生。
()內(nèi)部溝通銜接屬于服務(wù)藍圖的后臺支撐。
服務(wù)藍圖中的分界線有()。
明確客戶行為(環(huán)節(jié))是服務(wù)行為和內(nèi)容設(shè)計的原點()
服務(wù)藍圖設(shè)計的第一步必須描繪客戶經(jīng)歷服務(wù)的()。
服務(wù)藍圖設(shè)計的第三步是針對需求設(shè)計前臺服務(wù),包括前臺服務(wù)人員的()和優(yōu)形展示。
“135”工作法較好地解決了營銷人員“()”的問題
“情系你我”是把“情”融入卷煙營銷全過程,建立與客戶“()”的和諧關(guān)系
服務(wù)藍圖設(shè)計的第二步是分析客戶經(jīng)歷服務(wù)的全過程,并明確()。