A、政策宣傳
B、客戶服務(wù)
C、貨源投放
D、投訴分析
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A、郵寄調(diào)查
B、電話訪問
C、面談?wù){(diào)查
D、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
A、錄音
B、案件分析
C、調(diào)閱文檔記錄
D、調(diào)查訪談
A、適銷對(duì)路品牌供應(yīng)
B、緊俏貨源供應(yīng)
C、卷煙供應(yīng)總量
D、卷煙出現(xiàn)破損和殘次
A、盈利需求滿足
B、貨源需求滿足
C、功能需求滿足
D、情感需求滿足
A、投訴分析測(cè)評(píng)
B、訂貨送貨測(cè)評(píng)
C、服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)
D、滿意度測(cè)評(píng)
A、下降
B、平穩(wěn)
C、上升
D、波浪狀
最新試題
選定所要分析的投訴事件后,通過聽取()等方法,使得所投訴事件發(fā)生的原委呈現(xiàn)在分析者眼前。
簡(jiǎn)述煙氣中有害物質(zhì)的類別。
()服務(wù)質(zhì)量最終取決于外部客戶的評(píng)價(jià)和感受,因此服務(wù)監(jiān)測(cè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注面向客戶端的服務(wù)測(cè)評(píng),包括滿意度監(jiān)測(cè)和投訴分析,這也是服務(wù)監(jiān)督和服務(wù)評(píng)估的基礎(chǔ)。
重復(fù)投訴率如果比較高說(shuō)明企業(yè)的投訴處理流程或反應(yīng)()比較差。
投訴率呈()趨勢(shì),表示卷煙企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量大體上是有所改進(jìn)的。
卷煙企業(yè)可專門設(shè)立針對(duì)零售客戶滿意度監(jiān)測(cè)的基本框架,可以根據(jù)()或()的模型來(lái)確定滿意度監(jiān)測(cè)的內(nèi)容。
SERVQUAL模型是一個(gè)簡(jiǎn)要但比較通用的多項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量評(píng)估模型,當(dāng)中組織的設(shè)施、設(shè)備、人員以及溝通工具,屬于該模型服務(wù)質(zhì)量5要素中的()。
投訴案例分析的步驟包括()。
客戶經(jīng)理走訪時(shí)與客戶談到陳列問題時(shí),直接說(shuō)出了“哪有你這些亂擺的?”這樣的語(yǔ)言傷害到了零售客戶的自尊而使其覺得整個(gè)服務(wù)過程態(tài)度不熱情,這個(gè)問題產(chǎn)生的根源就是客戶經(jīng)理的()出了問題。
投訴率呈()趨勢(shì),表示卷煙企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量處于很不穩(wěn)定狀況,時(shí)好時(shí)壞。