是醫(yī)院人力資源管理部門和護(hù)理職能部門根據(jù)組織護(hù)理業(yè)務(wù)范圍評(píng)估和確認(rèn)護(hù)理人力資源需求并做出策劃的過程。
組織采取特定的方法和工具對(duì)組織成員的工作效果進(jìn)行考查評(píng)價(jià)的過程。
人們通過實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到自我滿足和補(bǔ)償?shù)囊环N長(zhǎng)期的職業(yè)定位。
最新試題
與人溝通，最難的是理解對(duì)方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。
未來競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通。
沖突
激勵(lì)
你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信？
垂直溝通
懲罰
強(qiáng)化
負(fù)強(qiáng)化
激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。