A、六西格瑪是一種思維方式、一種決策方法
B、六西格瑪主張消除偏差將會解決流程和業(yè)務中的問題
C、六西格瑪?shù)恼嬲α吭谟谒侨说牧α颗c流程的力量的結合
D、六西格瑪指導企業(yè)在各個運營環(huán)節(jié)中盡可能少的犯錯
E、六西格瑪提供有效的方法改造企業(yè)流程，控制錯誤的增加
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、選擇激勵手段，要選擇員工感興趣、評價高，即認為效價大的項目或手段
B、明確目標的標準不宜過高
C、如果不從實際出發(fā)，只從管理者的意志或興趣出發(fā)，那么推行對員工來說是不可能收到激勵作用的
D、正確認識被管理者需要的多層次性
E、正確識別與挑選激勵因素
A、排列評估法是針對某一項指標，把評估對象按最好到最差加以排列
B、通常情況下，要將最好的職工與最差的職工加以區(qū)別
C、排列評估法比簡單的把職工按次序排列起來要容易的多
D、排列評估法首先要開列評估對象名單
E、評估對象名單開列之后，從名單中刪去不是十分了解的對象
A、制定挽回影響和完善企業(yè)形象的工作方案與措施
B、確定配合新聞媒體工作的方式，統(tǒng)一對外宣傳的渠道和口徑，避免出現(xiàn)互相矛盾的說辭
C、向新聞媒體及時通報危機事件的調查情況和處理方面的信息
D、利用與企業(yè)有良好互動關系的媒體，在尊重事實的前提下，積極引導輿論向有利于危機處理的方向發(fā)展E、確定關于責任方面的承諾內容與方式
A、全國相關專業(yè)的大學生畢業(yè)人數(shù)及分配情況
B、國家在就業(yè)方面的法規(guī)和政策
C、該行業(yè)全國范圍的人才供需狀況
D、全國范圍從業(yè)人員的薪酬水平和差異
E、公司能夠提供的各種福利對當?shù)厝瞬诺奈潭?/p>
A、營利模式逐漸清晰
B、不同模式互相融合
C、去向經(jīng)營實物商品
D、市場競爭愈發(fā)集中
E、純粹C2C增長趨緩
最新試題
當客戶將商品買回家后，其購買決策過程即告終止 。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與，因此其回絕率比較低。
在實踐中，邊際效用也有可以出現(xiàn)負值。
無論初步情況分析還是非正式調查，其目的都是為了進一步認識問題，以便發(fā)現(xiàn)內部的因果關系。
邊際效用的大小與人的需求強弱成正比。
在客戶信息分析整理階段，數(shù)據(jù)評估中最重要的工作是（）
有效的細分市場必須是市場的空白點。
客戶信息收集的方法主要包括（）
客戶服務人員工作分析的方法主要包括（）
在采用實地觀察法進行工作分析時，應盡量避免引起被觀察者的注意。