A、體現(xiàn)公司的績效價值
B、使行政管理人員承擔義務(wù)并積極參與
C、讓經(jīng)理對績效反饋和區(qū)分負起責任
D、與其他業(yè)務(wù)和人力資源流程相結(jié)合
E、提供必要的溝通和培訓(xùn)
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A、目標
B、應(yīng)用步驟
C、重點
D、假設(shè)前提
E、主要和次要作用
A、約束理論注重系統(tǒng)改進
B、系統(tǒng)是由一系列相互關(guān)聯(lián)的流程組成
C、系統(tǒng)可以被類比為鏈條
D、—組相互關(guān)聯(lián)的鏈條接在一起達成總目標
E、約束理論著重改進產(chǎn)品經(jīng)過系統(tǒng)時會降低速度的流程
A、定義
B、測量
C、分析
D、改進
E、控制
A、成本分析法
B、決策分析法
C、關(guān)系分析法
D、工作分析法
E、績效分析法
A、工作職務(wù)的專業(yè)化
B、團隊職能劃分
C、確定組織指揮系統(tǒng)為直線制
D、控制管理幅度、建立集權(quán)式的機制
E、建立有效的協(xié)調(diào)手段
最新試題
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個步驟構(gòu)成（）
影響客戶購買行為的文化因素主要包括（）
市場細分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量（）
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查，其目的都是為了進一步認識問題，以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對象進行調(diào)查，因此可以互相替代。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與，因此其回絕率比較低。
在實踐中，邊際效用也有可以出現(xiàn)負值。
根據(jù)習(xí)慣建立理論，客戶購買過程不需要認知過程參與。
邊際效用的大小與人的需求強弱成正比。
在采用實地觀察法進行工作分析時，應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。