A、不論誰(shuí)是誰(shuí)非,要勇于承擔(dān)責(zé)任
B、企業(yè)應(yīng)該積極坦誠(chéng)地與公眾溝通,爭(zhēng)取專(zhuān)家的幫助和公眾的支持和諒解
C、不埋怨,不尋找客觀理由
D、不要企圖推卸責(zé)任
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A、企業(yè)在制定危機(jī)預(yù)警機(jī)制時(shí),只需要考慮自身的內(nèi)部環(huán)境即可
B、企業(yè)要預(yù)測(cè)可能出問(wèn)題的環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,制定相應(yīng)公關(guān)措施
C、企業(yè)制定的措施無(wú)需考慮措施的可操作性
D、企業(yè)面臨的危機(jī)是各種各樣的,因此企業(yè)制定危機(jī)預(yù)警機(jī)制的意義不大
A、突然性
B、欲望性
C、聚眾性
D、控制性
A、進(jìn)行危機(jī)處理
B、組織危機(jī)管理機(jī)構(gòu)
C、建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制
D、分析危機(jī)信息
A、目標(biāo)原則
B、目標(biāo)一致原則
C、效率原則
D、分工原則
A、框架設(shè)計(jì)
B、路線(xiàn)設(shè)計(jì)
C、人員協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)
D、價(jià)值設(shè)計(jì)
最新試題
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量()
電話(huà)采訪(fǎng)由于有采訪(fǎng)人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
無(wú)論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
調(diào)查報(bào)告主要是對(duì)現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的文化因素主要包括()
客戶(hù)的原始資料來(lái)源主要包括()
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程不需要認(rèn)知過(guò)程參與。
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)()