A、預(yù)測(cè)未來的組織結(jié)構(gòu)
B、制定人力供求平衡計(jì)劃
C、制定人力資源征聘補(bǔ)充計(jì)劃
D、制動(dòng)人員培訓(xùn)計(jì)劃
E、人力使用計(jì)劃
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A、目的性
B、前瞻性
C、目標(biāo)性
D、戰(zhàn)略性
E、穩(wěn)定性
A、識(shí)別系統(tǒng)中存在哪些約束
B、尋找突破這些約束的辦法
C、讓其他流程與約朿流程同步
D、提升約束環(huán)節(jié)能力
E、持續(xù)改進(jìn),讓流程盡善盡美
A、在電話鈴響三聲之內(nèi)要接電話
B、在24小時(shí)之內(nèi)回復(fù)所有客戶的電話
C、一定要穿制服(包括帽子和領(lǐng)帶)
D、在客戶接近你5秒鐘內(nèi)要注意到他們
E、—定要告訴客戶你的姓名和電話
A、薪酬調(diào)整
B、獎(jiǎng)金發(fā)放
C、職務(wù)升降
D、工作行為
E、員工福利
A、企業(yè)文化
B、價(jià)值認(rèn)同
C、塑造
D、發(fā)展
E、提高
最新試題
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
客戶信息收集的方法主要包括()
有效的細(xì)分市場(chǎng)必須是市場(chǎng)的空白點(diǎn)。
通過對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)()