A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動(dòng)下屬的主動(dòng)性
C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能
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A.層次關(guān)系
B.結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.部門(mén)關(guān)系
D.職權(quán)關(guān)系
A.組織人員是否能干
B.組織機(jī)構(gòu)是否合理
C.組織效率是否提高
D.組織規(guī)模是否龐大
A.分權(quán)
B.隨機(jī)
C.集權(quán)
D.無(wú)所謂
A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化程度增強(qiáng)
B.組織層次增多
C.各類(lèi)人員比例發(fā)生變化
D.組織目標(biāo)增多
A.宜窄
B.宜寬
C.沒(méi)有關(guān)系
D.隨機(jī)安排
最新試題
按產(chǎn)品劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)有()
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是()
按照不同的標(biāo)志,部門(mén)的劃分方法主要有()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()