A.要根據(jù)各地的實(shí)際業(yè)務(wù)需要設(shè)置機(jī)構(gòu)
B.要將業(yè)務(wù)的種類與工作量大小相結(jié)合
C.上下級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口,但機(jī)構(gòu)不一定對(duì)口
D.根據(jù)機(jī)關(guān)的不同性質(zhì)核定編制
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A.定戰(zhàn)略、定目標(biāo)、定方針
B.定戰(zhàn)略、定人員編制、定結(jié)構(gòu)
C.定職能、定機(jī)構(gòu)、定人員編制
D.定職能、定戰(zhàn)略、定人員編制
A.1987年
B.1988年
C.1990年
D.1991年
A.市場(chǎng)化管理
B.情感型管理
C.規(guī)制型管理
D.科學(xué)管理
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
A.組織病態(tài)
B.組織摩擦
C.組織危機(jī)
D.組織阻礙
最新試題
組織調(diào)整的主要方法有()。
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差,使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過(guò)程是指()。
萊維特認(rèn)為,組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括,任務(wù)、技術(shù)以及()
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù),并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指()。
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。