A、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高,管理幅度愈大
B、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈低,管理幅度愈大
C、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高,管理幅度愈小
D、被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高,管理幅度愈小
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A、美國
B、英國
C、日本
D、法國
A.指揮統(tǒng)一原則
B.穩(wěn)定性原則
C.封閉回路原則
D.專業(yè)分工原則
A、血統(tǒng)論的行政文化
B、唯意志論的行政文化
C、法治論的行政文化
D、神權(quán)論的行政文化
A、政體
B、國體
C、政黨制度
D、選舉制度
A、統(tǒng)計(jì)局
B、監(jiān)察部
C、工商行政管理局
D、審計(jì)署
最新試題
組織發(fā)展的局限性有()
在行政組織的管理中,運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做()。
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
萊維特認(rèn)為,組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括,任務(wù)、技術(shù)以及()
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評價(jià)主要是針對()
需要是客觀體驗(yàn),不能直接觀察和測定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
組織有效性的評價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是()。