A.更基層
B.中層
C.管理層內(nèi)部
D.A、B都對(duì)
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A.追隨者狀況的影響
B.文化環(huán)境的影響
C.外部條件的影響
D.歸因模式的影響
A.合法權(quán)有助于大的組織有效率地運(yùn)轉(zhuǎn);降低下屬的工作滿足感
B.獎(jiǎng)酬權(quán)短期內(nèi)會(huì)提升績(jī)效;不能有效地獲得服從
C.專家權(quán)服從效率高;使用者需要花費(fèi)大量情感能量
D.參照權(quán)培育時(shí)間短;過(guò)分使用效果會(huì)降低
A.結(jié)成聯(lián)盟
B.征求意見(jiàn)
C.博取好感
D.解釋收益
A.理性勸說(shuō)
B.交換利益
C.做出示范
D.合法化
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過(guò)程和結(jié)果形態(tài)。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是()。
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個(gè)相關(guān)部分:機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系形式,其中機(jī)構(gòu)的設(shè)置處于核心地位,決定著體制性質(zhì)和類型。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對(duì)社會(huì)規(guī)律和主體本性自覺(jué)把握的超越性思維和精神文化,是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
很多上司走不出忙、茫、盲三個(gè)字的困擾境地,是因?yàn)椋ǎ?/p>
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別()。