A.成本管理部
B.人力資源部
C.工程管理部
D.物資設(shè)備部
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A.安質(zhì)環(huán)保部;安質(zhì)環(huán)保部部長
B.工程管理部;工程管理部部長
C.管理稽查總隊;管理稽查總隊隊長
D.工程管理部;施工科科長
A.科技部
B.工程管理部
C.經(jīng)營中心
D.企發(fā)部
A.90
B.60
C.30
D.15
A.人力資源部
B.安質(zhì)環(huán)保部
C.成本管理部
D.工程管理部
A.項目經(jīng)理
B.黨委書記
C.副經(jīng)理
D.總工程師
最新試題
公司各單位QC小組活動的組織及開展,由公司工程管理部施工科具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
公司承建的所有項目必須在施工調(diào)查結(jié)束后項目開工前進(jìn)行項目管理交底工作。
公路工程等其它非鐵路工程施工項目檔案進(jìn)檔案館范圍比照鐵路工程進(jìn)行,或承擔(dān)施工部分全部進(jìn)館。
安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括崗前安全教育、每周安全學(xué)習(xí)、日常教育、年度繼續(xù)教育、班前安全講話,以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
公司負(fù)責(zé)公司自管項目的收尾管理工作,子公司負(fù)責(zé)子公司自管項目的收尾管理工作。
特級方案由公司總工程師牽頭,專業(yè)副總工程師或?qū)B殞<覅f(xié)助,公司技術(shù)中心組織相關(guān)人員編制。
片區(qū)項目管理督察組組長分別由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任,組員從工程、安質(zhì)環(huán)保、科技、成本、物設(shè)、人力、財會部等部門抽調(diào)。
施工組織設(shè)計批準(zhǔn)實施后,項目部可自行根據(jù)現(xiàn)場實際情況,做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
公司自管項目(含代局指)策劃書應(yīng)經(jīng)副總工程師組織評審,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
項目部在施工生產(chǎn)過程中因資金短缺,確需向公司借款的,可以直接向公司借款,而不需經(jīng)過子公司。