A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
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A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)院
C.監(jiān)理單位
D.上一級(jí)收尾項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
A.默許
B.允許
C.嚴(yán)禁
D.特殊情況下允許
A.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工作人員4個(gè)
B.領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科長(zhǎng)、工作人員4個(gè)
C.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科長(zhǎng)、工作人員5個(gè)
D.領(lǐng)導(dǎo)、副三總師、部門負(fù)責(zé)人、科長(zhǎng)、工作人員5個(gè)
A.15
B.30
C.45
D.60
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
最新試題
工程竣工后兩年內(nèi)，公司工程管理部負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，了解建設(shè)單位和運(yùn)營(yíng)單位對(duì)已交付工程的質(zhì)量意見。
特級(jí)方案由公司總工程師牽頭，專業(yè)副總工程師或?qū)Ｂ殞＜覅f(xié)助，公司技術(shù)中心組織相關(guān)人員編制。
勞務(wù)企業(yè)可以將自己承攬的分包任務(wù)再分包。
涉及跨越區(qū)域性經(jīng)營(yíng)公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項(xiàng)目，由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行監(jiān)管。
安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括崗前安全教育、每周安全學(xué)習(xí)、日常教育、年度繼續(xù)教育、班前安全講話，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
凡列入督查督辦事項(xiàng)，都必須實(shí)行閉環(huán)管理，確保件件有落實(shí)、事事有回音。
各級(jí)黨組織必須高度重視項(xiàng)目黨建成果資料的歸檔管理工作，實(shí)施黨建成果痕跡化管理。
施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，原則上由原編制單位進(jìn)行編制，并按相關(guān)規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。
公司自管項(xiàng)目（含代局指）策劃書應(yīng)經(jīng)副總工程師組織評(píng)審，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
公司工程管理部為基層技術(shù)管理考評(píng)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定考核辦法，組織實(shí)施考評(píng)工作及幫助指導(dǎo)。