單項選擇題一個新的政府法規(guī)將要求對一個處于開發(fā)階段的產品進行變更。項目團隊在項目開始時修訂項目管理計劃用以實施新的需求，而非在后期添加需求。這應該使用什么類型的變更請求？（）

A.糾正措施
B.主動措施
C.預防措施
D.更新措施


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1.單項選擇題一個項目的項目經理被替換，新的項目經理識別到項目超出預算并落后于進度計劃。新項目經理首先應該做什么？（）

A.要求項目發(fā)起人增加預算并延長進度計劃
B.獲得項目發(fā)起人的批準，重新組織團隊
C.減少項目范圍以滿足原始預算和進度計劃
D.識別改進領域和加強監(jiān)督

4.單項選擇題一個不熟悉財務領域的新項目經理，在一個弱矩陣型組織中負責管理一個財務項目，公司的主題專家（SMEs）由于忙于其他職能而無法提供協(xié)助。項目經理應該在啟動階段怎么做？（）

A.與職能經理一起開會，制定一份實施計劃
B.要求増加預算，以便可以聘請外部財務專家
C.審查組織知識庫
D.考慮參加一個提高知識水平的財務培訓課程

5.單項選擇題項目完成后，項目經理發(fā)現一些團隊成員仍在從事項目活動。若要避免這個問題，項目經理應該先做什么？（）

A.制定有效的經驗教訓收集步驟
B.對項目進行收尾
C.結束采購
D.制定有效的風險應對策略

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）

題型：單項選擇題