單項選擇題某個項目到目前為止的實際支出是850，000美元，項目總預算為900，000美元，當前掙值為750，000美元，項目的狀態(tài)是什么？（）

A.超出預算100，000美元
B.低于預算50，000美元
C.低于預算100，000美元
D.超出預算50，000美元


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1.單項選擇題在風險登記冊的一個風險在項目后期發(fā)生。應對這種情況的最有效措施是什么？（）

A.使用管理儲備
B.執(zhí)行定量風險分析
C.執(zhí)行定性風險分析
D.使用應急儲備

5.單項選擇題項目A已經(jīng)交付給客戶A，而且開始開展收尾活動。項目團隊將會轉到客戶B的項目上工作。銷售經(jīng)理要求項目經(jīng)理提供項目A的售后支持。項目經(jīng)理應執(zhí)行下列哪一項？（）

A.將項目團隊轉移到項目B上，開始新的啟動活動.
B.建議銷售經(jīng)理獲得新的資源
C.確保項目A的特定知識已獲收集，并移交組織
D.拒絕銷售經(jīng)理的請求，并查閱合同

最新試題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題