中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理知識章節(jié)練習(xí)(2020.04.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你的項(xiàng)目是在變質(zhì)牛奶到期前將其處理掉。你的客戶希望項(xiàng)目比計(jì)劃提前6個(gè)月完成。你認(rèn)為通過將項(xiàng)目活動(dòng)重疊可滿足這個(gè)要求。你計(jì)劃使用的方法叫做（）

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2 你的項(xiàng)目預(yù)算第1年為150萬元，第2年為300萬元，第3年為2.2萬元，第4年為80萬元。通常大部分的項(xiàng)目預(yù)算將花在（）階段。

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3 公式（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的工作量。

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4 你是一個(gè)為期兩年的項(xiàng)目的經(jīng)理，現(xiàn)在開始項(xiàng)目的第2年。自項(xiàng)目開始后，部分項(xiàng)目功能和人員職責(zé)發(fā)生了變化。一些小組成員離開了項(xiàng)目，另外一些人員加入了進(jìn)來，有些工作包須被重新分配。此外，一些已經(jīng)完成的工作包未被接受并被退回，也需要人員去處理。隨著項(xiàng)目的開展你感覺情況很亂，也不是完全清楚每個(gè)人對工作包的職責(zé)。為了控制該項(xiàng)目，你需要（）

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5 合同收尾過程涉及（）

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6 （）是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。

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7 （）不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)。

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8 WBS可以用來（）

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9 項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要的任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。（）不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

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10 定期從項(xiàng)目經(jīng)理那里獲得項(xiàng)目信息的是（）

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