A、中小型
B、實(shí)力強(qiáng)
C、實(shí)力薄弱
D、大型
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A、刺激性營(yíng)銷(xiāo)
B、開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷(xiāo)
C、縮減性營(yíng)銷(xiāo)
D、維持性營(yíng)銷(xiāo)
A、成長(zhǎng)期
B、成熟期
C、衰退期
D、投入期
A、生產(chǎn)理念
B、產(chǎn)品理念
C、銷(xiāo)售理念
D、營(yíng)銷(xiāo)理念
A、受尊重
B、安全
C、生理
D、交往
A、政治
B、飯店的使命和目標(biāo)
C、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的工作
D、飯店文化
最新試題
在餐飲管理中，毛利率是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它（）。
飯店設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購(gòu)設(shè)備時(shí)必須考慮所選設(shè)備（）。
為防止訂立無(wú)效勞動(dòng)合同，飯店與員工簽訂勞動(dòng)合同后，可以向公證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)合同公證。勞動(dòng)合同公證是（）。
飯店的“萬(wàn)能工”最基本的職責(zé)是（）。
飯店品牌作為一種特有的識(shí)別工具，除了具有排他性、效用性的特征外，還具有（）特征。
在飯店企業(yè)中，比較適合用技術(shù)定額法來(lái)確定勞動(dòng)定額的工種是（）。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)（）。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是（）。
飯店對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工，以追加勞動(dòng)的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價(jià)值稱(chēng)為（）。