A、廣泛的人才來源
B、帶來不同于原有組織文化的新思想新作風(fēng)
C、有利于激勵組織成員上進(jìn)
D、節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用
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你可能感興趣的試題
A、實(shí)際型和探索型
B、經(jīng)濟(jì)型和自我實(shí)現(xiàn)型
C、藝術(shù)型和社會型
D、創(chuàng)業(yè)型和常規(guī)型
A、赫茨伯格
B、馬斯洛
C、霍蘭德
D、泰羅
A.以兩人以上的集體工作為基礎(chǔ)
B.小組內(nèi)的成員分工和輪換由小組自行決定
C.所有的都是自我管理式的
D.以正式組織結(jié)構(gòu)的形式存在
A、專業(yè)化分工與崗位輪換
B、任務(wù)擴(kuò)大化與工作豐富化
C、集體工作小組
D、目標(biāo)管理
最新試題
組織選聘與配備適合組織需要的員工和管理人員，主要采用兩個基本途徑，是以下哪兩項(xiàng)()
何謂彈性工作制？其主要優(yōu)點(diǎn)是什么？你認(rèn)為它是否適合于我國的情況？
外部選拔聘任有許多的優(yōu)點(diǎn)，以下哪一項(xiàng)不屬于其優(yōu)點(diǎn)()
任務(wù)擴(kuò)大化與工作豐富化有何區(qū)別？你自己將會更愿意選擇哪種方式？為什么？
在實(shí)踐中，大多數(shù)組織的選聘過程都使用三種基本方法，以下哪項(xiàng)不在其列()
對員工職業(yè)發(fā)展的管理許多工作內(nèi)容。其中屬于其工作內(nèi)容的是()
職業(yè)性向理論，在職業(yè)類型分析的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步研究了6種職業(yè)性向類型之間的相關(guān)性程度差異，建立了模型。與實(shí)際型聯(lián)系最為緊密的是以下哪兩種類型()
在復(fù)雜多變的現(xiàn)代社會里，正有越來越多的組織嘗試建立“雙軌”就業(yè)體系。這里所說的雙軌，是指哪兩種安排的結(jié)合？()
內(nèi)外部招聘各有何優(yōu)點(diǎn)與局限，你比較傾向于采取何種方式？為什么？
在為每一個工作崗位配備最優(yōu)秀的員工、為每一位員工尋找最合適崗位的雙向選擇與調(diào)整中怎樣操作，基本上還停留在經(jīng)驗(yàn)階段，很大程度上依賴于主管人員的個人判斷。美國著名的職業(yè)指導(dǎo)專家提出“職業(yè)性向理論”。這位美國專家是()